La colonne vertébrale de toute grande entreprise
La solidité et la réputation d'une entreprise est déterminée par ses employés. Pour croitre et maintenir votre organisation, vous comptez sur de vos équipes pour construire et maintenir une base solide permettant de générer des ventes et de la rentabilité, délivrer les prouits et services et faciliter une expérience client inoubliable. Mais ces résultats ne peuvent être accomplis, que si vous avez les bonnes personnes aux bons postes, ayant les bonnes compétences, habitudes et manières de penser pour réaliser leurs activités.
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En tant que leader, vous avez la responsabilité d'épauler votre entreprise dans les décisions qui feront la différence à long termes.
Lorsque vous n'avez pas les connaissances au sein de votre organisation, il existe des ressources prouvées.
Afin d'analyser avec précision votre situation et prendre des décisions bien réfléchies à propos de la santé de votre entreprise, l'objectivité d'une tierce personne est requise - un consultant Sandler.
Lorsque vous vous certifiez Sandler, vous avez accès à des résultats quantifiables à chaque étape du processus de formation. Votre progrès est documenté de compétent à expérimenté pour parvenir à l’excellence commerciale.
Connaissances et conseils en vente, gestion commerciale, leadership et gestion d’équipe. Nous vous invitons à commenter nos posts et à les faire passer à vos collègues.
Auteur et formateur Sandler Dave Arch explique dans son livre intitulé, Transforming Leaders The Sandler Way, que vous ne pouvez pas transformer une équipe ou une entreprise avant de vous être transformé vous-même.
Ce livre offre des conseils faciles à utiliser et très bien illustrés des 52 enseignements essentiels du leadership, qui amènent à de grandes carrières et de grandes équipes. Un jeu de cartes en couleur accompagne le livre.