×
Au nom de Sandler Training, nos pensées vont à nos clients et à leurs familles ainsi qu'aux entreprises touchées par COVID-19. Nous nous engageons à travailler avec vous pour vous aider, vous et votre entreprise, à traverser cette période hors du commun. Sandler Training est ouvert mais opère à distance conformément aux recommandations des autorités sanitaires pour faire sa part et contribuer, nous l'espérons, à "aplatir la courbe" de la propagation du virus. Nous sommes là pour vous et pour notre communauté. N'hésitez pas à nous appeler ou à nous envoyer un courriel pour nous faire part de vos préoccupations. Nous vous souhaitons bonne chance pour la santé et la sécurité de vos familles, de vos équipes et de vos clients.
Skip to main content
Amelie Maurel | Paris , FR
 

Ce site utilise des cookies pour vous offrir un meilleur confort de navigation.
You can learn more by clicking here

Identifier les compétences dont vous avez besoin

Vous avez une stratégie, une vision et une ambition forte.

Votre business actuel fonctionne très bien et vos objectifs à 5 ans sont définis et élevés.

Avez-vous les Hommes pour déployer ?

Faut-il les former ?

Faut-il recruter ?

Besoin d'un regard extérieur, d'évaluer les compétences disponibles par rapport à celles dont vous aurez besoin ? Parlons-en !

 

Déployer une structure commerciale performante

Mettre en place un système infaillible

La stratégie est élaborée, les objectifs fixés et les managers en place.

  • Quels sont les rôles clés de vos managers ?
  • Évaluer les potentiels des commerciaux
  • Faire monter l'équipe en compétences
  • Recruter de nouveaux membres
  • Fidéliser les équipes
  • Mettre en place un système de vente éprouvé …

Depuis plus de 60 ans, Sandler Training accompagne le développement de ses clients.

Curieux de connaître notre approche ? Remplissez le formulaire ci-joint


Envoyer
En complétant ce formulaire, j'autorise Sandler Training à me contacter par e-mail. Je peux renoncer à tout moment.

Améliorer les KPIs

Vos résultats sont bons, c'est le bon moment pour devenir ultra performant.

  • Réduisez votre turn-over
  • Améliorer votre taux de marge
  • Augmenter la récurrence
  • Maîtriser vos cycles de vente par l'utilisation efficace d'un CRM
  • Sélectionner les Clients les plus rentables