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Amélie Maurel | Paris,
 

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Identifier les compétences dont vous avez besoin

Vous avez une stratégie, une vision et une ambition forte.

Votre business actuel fonctionne très bien et vos objectifs à 5 ans sont définis et élevés.

Avez-vous les Hommes pour déployer ?

Faut-il les former ?

Faut-il recruter ?

Besoin d'un regard extérieur, d'évaluer les compétences disponibles par rapport à celles dont vous aurez besoin ? Parlons-en !

 

Déployer une structure commerciale performante

Mettre en place un système infaillible

La stratégie est élaborée, les objectifs fixés et les managers en place.

  • Quels sont les rôles clés de vos managers ?
  • Évaluer les potentiels des commerciaux
  • Faire monter l'équipe en compétences
  • Recruter de nouveaux membres
  • Fidéliser les équipes
  • Mettre en place un système de vente éprouvé …

Depuis plus de 60 ans, Sandler Training accompagne le développement de ses clients.

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Améliorer les KPIs

Vos résultats sont bons, c'est le bon moment pour devenir ultra performant.

  • Réduisez votre turn-over
  • Améliorer votre taux de marge
  • Augmenter la récurrence
  • Maîtriser vos cycles de vente par l'utilisation efficace d'un CRM
  • Sélectionner les Clients les plus rentables