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Amelie Maurel | Paris , FR
 

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Diriger votre équipe commerciale

C'est bien plus que gérer des chiffres.

Votre travail n’est pas de vendre – il est de coacher, d’être un mentor, de motiver et de tenir l'équipe responsable.

Vous devez maintenant compter sur votre équipe pour atteindre les objectifs qu'autrefois vous atteigniez vous-même.

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Découvrez cinq stratégies que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui et qui auront un impact positif sur ceux que vous dirigez.

En tant que superviseur, coach ou mentor, il existe de nombreuses opportunités chaque jour de donner – un coup de main, des mots d’encouragement ou des conseils. Quand vous apportez quelque chose aux autres, ils vous le rendent.

En complétant ce formulaire, j'autorise Sandler Training à me contacter par e-mail. Je peux renoncer à tout moment.

Les directeurs commerciaux formés par Sandler :

  • Savent comment reconnaître et résoudre les conflits de manière rapide et efficace

  • Savent comment communiquer clairement avec leurs équipes aussi bien lors d’une conversation face à face, que lors de sessions de formation ou de débriefing de réunions commerciales.

  • Comprennent les exigences des différents rôles qu’ils jouent et savent quand assumer chaque rôle et comment les utiliser efficacement

  • Maintiennent leur équipe concentrée et les comportements alignés avec les tâches et l'atteinte des objectifs de l'entreprise et du département

Vous ne pouvez transformer une équipe ou une organisation tant que vous ne vous transformez pas vous-même.

Le livre de Dave Arch, Transforming Leaders The Sandler Way, offre un guide illustré, facile à utiliser, de 52 leçons de leadership pour réaliser de grandes carrières et construire de brillantes équipes. Un jeu de cartes est fourni avec le livre.