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Amélie Maurel | Paris,
 

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Solutions pour cadres et cadres supérieurs

Quelle est la prochaine étape pour votre équipe de dirigeants?

Investissez dans vos succès futurs.

A peu près 50% des cadres promus à des postes de dirigeant, dans une même entreprise, ne répondent pas aux attentes prévues. En tant que dirigeant expérimenté, vous voulez que vos futurs leaders et collègues, à la succession des différents postes, soient équipés pour le prochain défi et l’entreprennent avec succès.

Développez des compétences spécifiques

Les Solutions Sandler en Leadership aide votre équipe à développer des compétences spécifiques grâce à un concept avancé délivré via des formations, du coaching, des documents digitaux innovants et des séries vidéos complètes disponibles 24/7.

C'est une approche basée sur des recherches solides, des évaluations, une éducation interactive, une innovation digitale, un perfectionnement d'équipe, une stratégie avant-gardiste et un coaching professionnel, conçu pour...

  • Construire une réserve du personnel de direction.
  • Donner de l'importance et de la signification au plan de succession.
  • Augmenter la cohésion et la collaboration entre les managers de fonctions transversales.
  • Démontrer aux clients important que l'amélioration continue est au cœur de votre entreprise.
  • Traiter les véritables problèmes affectant votre entreprise.
  • Tirer le maximum des opportunités non exploitées actuellement.

Transforming Leaders— The Sandler Way

Auteur et entraineur Sandler, Dave Arch parle de son dernier livre, Transforming Leaders The Sandler Way. Le postulat principal de son livre est que vous ne pouvez transformer une équipe ou une entreprise tant que vous ne vous transformez pas vous-même.


Arch offre un guide illustré, facile à utiliser de 52 leçons de leadership pour réaliser de grandes carrières et construire de brillantes équipes. Un jeu de cartes est fourni avec le livre.

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Idées et conseils en vente, gestion commerciale, leadership et gestion d’équipe. Nous vous invitons à commenter nos posts et à les faire passer à vos collègues.

 

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